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大研讨大行动┃完善干部工作体制机制 提升干部队伍整体活力

发布时间:2017-10-17 10:06:14  信息来源:组织部 【字体大小: | |

完善干部工作体制机制,提升干部队伍整体活力

澄迈县委常委、组织部长  王琰春

 

大研讨大行动活动中,县委组织部立足改革发展大局,通过调查研究找准制约干部工作瓶颈,力求破除影响我县干部队伍建设的体制机制障碍,形成了一批有价值的研讨成果。一是进一步完善了干部工作制度体系。经过认真梳理历年干部工作规范化文件,已经出台了领导干部任职试用期管理、干部调配、选拔任用工作流程等方面的规范性文件,同时对个别不适用的文件进行废止。二是进一步树立了注重实绩、注重基层的选人用人导向。加大基层一线选人用人力度,提拔了部分业绩突出的乡镇干部和第一书记;结合超职数配备干部整改工作,将部分工作热情较高、业绩突出的干部予以提拔或安排到重要岗位任职。三是进一步加大了对四类干部的培养选拔力度。从优化成长路径、强化培养锻炼、完善选拔管理等方面,不断提升四类干部能力素质,加强配备科级四类干部,活动开展以来,我县科级四类干部的比例明显提升。四是进一步强化了对干部的教育管理。依托各类培训班、打造澄迈干部大讲堂、借助澄迈党建微信公众号开办“空中党课”栏目,实现干部线上线下教育培训全覆盖;落实谈心谈话制度、干部能上能下制度等,强化了对干部的日常管理监督。

按照省委书记刘赐贵提出的要将大研讨大行动引向深入、形成常态,常抓不懈、保持长效的要求,下一阶段,我们计划从调整结构、培养锻炼、考核管理、激励保障等四个方面努力,进一步巩固研讨成果。一是科学调整补充,改善干部队伍结构。通过公开招录大学毕业生为主,其他方式补充的方式,改善干部队伍年龄结构;通过政府购买服务的方式,聘用专业技术人员,改善干部队伍的知识结构;不断加大配备四类干部的力度。二是加强培养锻炼,提高干部能力素质。建立健全干部教育培训机制,突出干部教育培训的实效性,扩大干部教育培训的整体覆盖面;进一步加大对后备干部的选拔培养管理力度,按照扩大视野、注重实绩、立足长远、程序规范的原则,建立科级后备干部储备库,内部掌握、动态管理、有进有出,采取强化培训、挂职锻炼、多岗位交流等方式加大对后备干部的培养;进一步完善干部交流机制,形成机关与乡镇、北部镇与南部镇、机关各部门之间的双向交流,重要岗位定期交流,同一职位任职时间长的轮岗交流的良性循环。三是完善考核管理,提升干部工作热情。进一步完善政绩考核制度,建立差别化、合理化的考评体系,突出业绩考核中主观努力和客观条件制约要素分析;建议进一步完善干部退出机制,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态。四是强化激励保障,激发干部队伍活力。建立健全容错纠错机制,想方设法解决干部干事创业放不开手脚的问题,增添干事创业的动力活力。

 


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